Vos élus évoquent, depuis longtemps, la nécessité de réajuster les portefeuilles clients. Jugés vieillissants, enfin, ceux-ci vont être revus. LES CONSTATS ✓ La CEAPC se distingue par 100% de portefeuille en individuel, incluant des clients non segmentés et...
L’objectif principal de cette réorganisation est de renforcer les synergies au sein de la DSB. Cela se traduit par plusieurs axes : Regroupement et mutualisation : les départements « Comptes et Placements » et « Support » seront fusionnés pour former un...
Dans ce numéro 6 de notre saga « Paroles de salariés », cap sur la formation et les opportunités de carrière, dans la continuité de l’enquête QVCT réalisée par l’UNSA caisse d’épargne. Retrouvez le bulletin n°6 en cliquant ICI Ainsi que...
Une dernière réunion déterminante où un certain nombre de nos propositions ont été entendues : Une enveloppe de 1,8% de la masse salariale dédiée aux augmentations individuelles (prime, revalorisation du salaire, promotion, etc.). C’est un levier...
La 2ème réunion de négociation sur les éléments salariaux (NAO) a abordé le lissage du 13ème mois. La direction propose de choisir, une fois par an, comment les salariés souhaitent recevoir leur 13ème mois, soit en 2 versements (juin et décembre) soit lissé sur...
