🔹 POLE BDD : AVIS sur le PROJET d’EVOLUTION d’ORGANISATION
Les élus UNSA CEAPC se sont ABSTENUS sur ce projet d’évolution.
Pour nous, la réussite de cette nouvelle organisation dépendra avant tout de plusieurs conditions essentielles :
✅ Un accompagnement et une animation des équipes avec des moyens adaptés.
✅ Une harmonisation des pratiques managériales, tout en respectant les spécificités de chaque DAT.
✅ Une délégation et une autonomie cohérentes pour les managers, afin qu’ils puissent pleinement assurer le pilotage commercial et la maîtrise des risques.
📌 Pour comprendre les contours du projet, retrouvez notre compte-rendu du CSE de juillet.
🌍 RESEAU 360 : EXPERIMENTATION d’un » TIERS LIEU «
Avec 46 % des agences situées en zone rurale, la Direction poursuit sa réflexion sur de nouveaux modes de présence sur le territoire.
👉 Une première opportunité est à l’étude à Chef-Boutonne, au sein d’un Tiers lieu.
Qu’est-ce qu’un Tiers lieu ?
Il s’agit d’un espace partagé, public ou privé, déjà occupé par une collectivité, une structure publique ou une association.
Le projet envisagé permettrait à un conseiller itinérant d’y accueillir ponctuellement les clients.
📋 Cette organisation nécessiterait la signature d’une convention précisant les engagements de chacun ainsi que les conditions d’ouverture, d’accueil et de sécurité.
🎯 L’objectif affiché par la Direction : maintenir une présence sur les territoires ruraux, préserver la proximité avec les clients et maîtriser les coûts d’exploitation.
💬 L’ UNSA : nous serons particulièrement attentifs aux conditions d’exercice des collègues concernés, à la qualité de l’accueil des clients et à l’efficacité réelle de ce dispositif sur le terrain.
🖋️Article signé par :

✨Christine JOLIEY
Déléguée Syndicale Centrale

✨Valérie PHAP
Déléguée Syndicale