UNE NAO EN DEMI-TEINTE, LOIN DES ATTENTES LÉGITIMES !
Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) de la Caisse d’épargne Auvergne Limousin (CEPAL) ont abouti à un accord entre la direction et les organisations syndicales. Si l’UNSA-CE, première organisation syndicale, a porté des propositions ambitieuses et obtenu quelques avancées, les mesures proposées par la direction restent largement insuffisantes au regard des résultats de l’entreprise. Les salariés pouvaient légitimement s’attendre à beaucoup mieux.
Pour autant, l’UNSA-CE a signé l’accord proposé. Un rejet eut été simple et pleinement justifiable, mais notre direction nous impose une politique sociale des petits pas. Nous avons choisi de valider ces mesures, aussi minimes soient-elles, sans quoi c’eut été une coquille vide. De leur côté, nos dirigeants ne s’appliquent pas, loin s’en faut, cette politique salariale qui marque un manque de respect envers les salariés, largement impliqués dans les résultats exceptionnels de la CEPAL en 2025.
⇒ Des mesures marginales, tardives, symboliques, dérisoires…
Ξ AUGMENTATIONS SALARIALES : en complément de l’Augmentation Générale de 1% (accord de branche), appliquée depuis le 1er janvier 2026
♦ Enveloppe d’Augmentations Individuelles de 1%.
♦ Enveloppe supplémentaire de 0,2% dédiée aux Responsables de Point de Vente et reclassification minimale au niveau G (salaire annuel minimum à l’embauche : 31 000 € bruts).
→ Des efforts marginaux, sans réelle ambition pour compenser l’inflation ou reconnaître les performances collectives.
Ξ AVANTAGES SOCIAUX : des ajustements cosmétiques
♦ Titre-restaurant revalorisé à 12,20 € (à partir du 1er janvier 2026).
♦ Analyse des écarts de rémunération femmes/hommes pour les Gestionnaires de Clientèle (GC/GCP), applicable en octobre 2026.
→ Des mesures tardives et insuffisantes pour répondre aux enjeux d’égalité professionnelle.
Ξ TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : un engagement timide
♦ Maintien de l’indemnité kilométrique vélo (0,25 €/km, plafond 200 €/an).
♦ Extension aux trottinettes électriques (à partir du 1er mars 2026).
→ Un geste symbolique, sans réelle ambition pour accompagner la mobilité durable.
Ξ ACTIVITÉS SOCIALES : une avancée isolée
10 000 € supplémentaires attribués au CSE pour financer la plateforme Toutapprendre .
→ Une mesure positive, mais dérisoire face aux besoins des salariés.
UN BILAN DÉCEVANT, À LA HAUTEUR NI DES RÉSULTATS NI DES ATTENTES
Les résultats de la CEPAL auraient dû permettre des avancées bien plus significatives en matière de rémunération, d’égalité professionnelle et de qualité de vie au travail. Pourtant, la direction a choisi la voie du minimalisme, laissant les salariés sur leur faim.
VOTRE CONFIANCE, NOTRE ENGAGEMENT
L’UNSA-CE saura revenir à la charge pour que les dirigeants de la CEPAL adossent leur politique sociale sur un partage plus juste de la valeur ajoutée.
Pour toute question, n’hésitez pas à solliciter vos représentants UNSA-CEPAL:
♦ DAVID CHAPUIS, Délégué syndical central : 06 15 73 43 51
♦ cepal@unsa-caisse-epargne.fr
Franck DELAGRANDE
Secrétaire national UNSA-CE