Nous sommes, une nouvelle fois, très satisfaits des résultats financiers de la CELR portés par l’ensemble des équipes avec beaucoup de régularité.
La capacité que nous avons eue à battre record sur record (PNB, Résultat Net et Coefficient d’exploitation) et à rester l’entreprise leader du groupe depuis 5 ans doit être récompensée à sa juste valeur.

En 2025, on peut dire que chaque salarié aura en moyenne généré approximativement l’équivalent de 75 K€ en net (Résultat Net CELR/Nombre de salariés CELR).

 A ce titre, pour la NAO locale, nous demandons :

 

🔷 PPV de 3.000 € par salarié.

Avec possibilité de versement partiel ou total vers PEE ou PERCOL-I. Pour récompenser une année exceptionnelle, la dernière du président du directoire que les salariés de la CELR auront suivi avec conviction et régularité depuis son arrivée. Egalement pour marquer une différence avec les autres Caisse d’Epargne moins performantes que nous. L’augmentation Générale de 1%, signée au niveau national, étant jugée insuffisante localement et devant être complétée.

 

🔷Sur-Intéressement de 500 € par salarié

Pour compenser des limites trop restrictives et le nombre restreint d’échelons avec lesquels l’intéressement aurait pu être supérieur compte tenu de la surperformance de la CELR par rapport au budget 2025 et aux critères de l’accord de 2024.

Pour l‘illustrer et justifier notre demande, sur l’accord en vigueur :

  • La limite haute du Résultat Net est « supérieur à 90 M€ »,
    nous sommes très largement au-dessus avec plus de 100 M€.
  • Idem pour le critère PNB qui devait être supérieur ou égal à 310 M€ pour être optimisé,
    nous sommes au-delà avec 350 M€.
  • Enfin même résultat concernant le Coefficient d’exploitation inférieur à 55 % pour 2025
    alors que la meilleure limite à atteindre est de 58 %.

Nous profitons de l’occasion pour demander un avenant à l’accord d’intéressement signé en 2024 dans le but de faire passer le plafond de 13 % à 15 % de la masse salariale.

 

🔷Augmentation de salaire de 1.000 €

Pour les salariés de la CELR qui maitrisent leur emploi (au sens de l’appréciation annuelle) et qui n’ont pas eu d’augmentation individuelle depuis 4 ans.

 Il peut arriver que des salariés méritants « passent au travers des mailles » et ne soient pas reconnus financièrement à leur juste valeur pour un tas de raisons (Changement d’agence ou de service, arbitrage en sa défaveur, etc.…). Cette mesure corrective pourra apporter plus de justice et évitera à ces salariés de se sentir lésés.

 

🔷Augmentations des salaires minimum CELR de chaque classification de 1000 € pour le réseau et pour le siège.

Pour donner plus d’attractivité à la CELR et se repositionner dans les Benchmarks nationaux.

 

🔷Augmentations Individuelles 

Enveloppe 1,5 % de la masse salariale

 

🔷Prorogation du dispositif d’accompagnement au départ à la retraite jusqu’à fin 2028 et intégration
dans un accord GEPP. Six
 mois de salaire pour les salariés partant à la retraite à taux plein et au maximum dans les 6 mois qui suivent l’atteinte du taux plein.

 

🔷Augmentation de la valeur des titres restaurant.

 Passage de 10 € à 12 € avec conservation de la quotité de participation de l’entreprise et du salarié.

 

Nos revendications sont légitimes et nous n’oublions personne

(l’ensemble du personnel de la CELR siège et réseau)

 

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