LES EFFECTIFS : un turn-over qui s’accentue 
Le rapport a mis en exergue les différentes notions de suivi de l’emploi à travers : les effectifs inscrits / les ETP temps plein RH / les ETP actifs.
Les critères choisis peuvent influer sur la mesure de la charge de travail des salariés et la fixation des objectifs en agence avec la prise en compte ou non de certaines absences (postes vacants, formations, turn-over etc…)
Au 31/12/2024, on comptait 1.638 salariés au sein de la CEBFC dont 1.547 salariés en CDI (-40 personnes par rapport à 2019).
L’alternance connait une forte augmentation et le turn-over quant à lui dépasse les 10% par an au cours des 3 dernières années.
Parmi les 560 salariés ayant quitté l’entreprise ces 3 dernières années, près de la moitié avait intégré l’entreprise après 2019. A peine une recrue sur 2 est toujours présente dans l’entreprise après 3 ans.
A fin 2024, un tiers de l’effectif CDI (508 salariés) a au maximum 5 ans d’ancienneté et près de 20% (303 salariés) a plus de 55 ans. Le « noyau dur » de l’effectif, garant des compétences au sein de l’entreprise a donc tendance à se réduire et ce phénomène risque de s’accentuer.
La féminisation se poursuit, les femmes représentent 60,8% des CDI de la CEBFC mais la structure reste déséquilibrée notamment sur les classifications de cadres I, J et K avec, sur ces niveaux, un très faible accès au temps partiel.
Sébastien VINCENT
